聚力破局，向新增长｜双诚集团巅峰增长营销破局实战训练营圆满收官
2026/9/18 14:11:24 点击：
为进一步夯实集团营销能力底座，打通业务增长链路，构建可落地、可复制的规模化营销增长体系，双诚集团巅峰增长・营销破局实战训练营于 9 月 12 日 —13 日顺利举办。本次训练营聚焦营销实战，以体系拆解、案例演练、沙盘推演、落地辅导为核心，助力参训人员突破营销瓶颈，挖掘业务增长新动能。
本次训练营紧扣企业经营营销痛点，摒弃纯理论授课模式，采用全链路体系拆解、沉浸式实战案例演练、商业沙盘推演、定制化落地计划辅导相结合的培训形式，围绕顶层设计、产品打造、品牌 IP、大客户营销、客户服务、线索运营、存量激活等业务核心模块，开展为期两天的高密度专题授课。
9 月 12 日，课程从集团营销顶层设计开篇。林总围绕《营销困局 —— 集团规模化营销体系顶层设计》展开分享，锚定集团营销体系建设方向；郭子孟深度解读超级品底层逻辑，讲解依托全国门店打造持续增长引擎的路径；姜炳辉带来产品矩阵搭建体系实战演练，围绕配套超级品、高新技术企业服务落地实操展开授课；马艺宁拆解超级品四大落地保障机制，为产品落地筑牢根基；徐杨分享个人 IP 与企业品牌协同进化思路，探索品牌长效增长路径。
晚间，金珊开展大客户营销实战培训，从客户模型搭建到业财一体化落地，完成大客户全流程营销能力赋能。
9 月 13 日，培训聚焦服务体系、营销工具、获客运营与实战落地。付景丽讲解客户服务体系四化建设，夯实客户服务基础；迟赢赢拆解营销五张地图，提供营销业务可视化作战工具；张晓阳分享双诚市场获客逻辑及存量商机盘活方法，打通新线索获取与老客户激活两大增长渠道。
培训尾声，刘春慧带领全员开展综合实战沙盘演练，输出门店 30 天落地计划，并举办结业颁奖环节，两天的实战学习迎来收官。
参训学员全程沉浸式投入课程学习，在专题授课中吸收方法论，在沙盘推演中碰撞思路，在小组研讨中打磨落地方案。
本次训练营不仅完成营销知识、工具、打法的集中赋能，更推动各业务单元统一增长认知，打通从获客、转化、服务到存量复购的全业务链路。
营销破局，实干增长。未来，双诚集团将持续搭建常态化实战培训体系，沉淀可落地的营销增长方法论，持续激活团队战斗力，以系统化营销能力支撑集团业务高质量、规模化发展。
本次训练营紧扣企业经营营销痛点，摒弃纯理论授课模式，采用全链路体系拆解、沉浸式实战案例演练、商业沙盘推演、定制化落地计划辅导相结合的培训形式，围绕顶层设计、产品打造、品牌 IP、大客户营销、客户服务、线索运营、存量激活等业务核心模块，开展为期两天的高密度专题授课。
9 月 12 日，课程从集团营销顶层设计开篇。林总围绕《营销困局 —— 集团规模化营销体系顶层设计》展开分享，锚定集团营销体系建设方向；郭子孟深度解读超级品底层逻辑，讲解依托全国门店打造持续增长引擎的路径；姜炳辉带来产品矩阵搭建体系实战演练，围绕配套超级品、高新技术企业服务落地实操展开授课；马艺宁拆解超级品四大落地保障机制，为产品落地筑牢根基；徐杨分享个人 IP 与企业品牌协同进化思路，探索品牌长效增长路径。
晚间，金珊开展大客户营销实战培训，从客户模型搭建到业财一体化落地，完成大客户全流程营销能力赋能。
9 月 13 日，培训聚焦服务体系、营销工具、获客运营与实战落地。付景丽讲解客户服务体系四化建设，夯实客户服务基础；迟赢赢拆解营销五张地图，提供营销业务可视化作战工具；张晓阳分享双诚市场获客逻辑及存量商机盘活方法，打通新线索获取与老客户激活两大增长渠道。
培训尾声，刘春慧带领全员开展综合实战沙盘演练，输出门店 30 天落地计划，并举办结业颁奖环节，两天的实战学习迎来收官。
参训学员全程沉浸式投入课程学习，在专题授课中吸收方法论，在沙盘推演中碰撞思路，在小组研讨中打磨落地方案。
本次训练营不仅完成营销知识、工具、打法的集中赋能，更推动各业务单元统一增长认知，打通从获客、转化、服务到存量复购的全业务链路。
营销破局，实干增长。未来，双诚集团将持续搭建常态化实战培训体系，沉淀可落地的营销增长方法论，持续激活团队战斗力，以系统化营销能力支撑集团业务高质量、规模化发展。
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